Progressive Unternehmen nutzen Konjunk-
turkrisen mit dem Blick nach vorne, um Atem zu
holen, ihre Prozesse und Produkte zu "tunen"
und aufzuräumen ...
Gehören Sie zu den Protagonisten, die mit
einer bereinigten, den aktuellen Bedürfnissen
entsprechenden Produktpalette durchstarten?
Wir bieten Ihnen zwei Formen, Ihre Produkte
und das komplette Produktumfeld zu prüfen, zu
verbessern und den aktuellen Bedarfen aufge-
klärter Endkunden anzupassen:
BestPractice-Workshops in Ihrem Hause
neutrale Evaluationen bei uns » mehr !
... bedeutet für uns:
das Bestehende ganzheitlich zu hinterfragen,
Verbesserungspotentiale festzustellen,
das Positive herauszustellen,
aufzuzeigen, wie dieses noch gezielter kommuniziert werden kann
und vor allem: mit Kreativität neue Impulse
und Ideen einzubringen!
Was wir
Wir hinterfragen und evaluieren ein Produkt in erster Linie nutzenorientiert: Werden die Bedürfnisse des Käufers erfüllt? Entspricht die Funktionalität des Produktes und des "Produktumfeldes" den Anforderungen, um diese Bedürfnisse zu befriedigen? Entsprechen Ausführung, Qualität und Präsentation dem "state of the art" hinsichtlich*:
Funktionalität und Funktionsergonomie
Haptik und Verarbeitung
Selbsterklärung der Handhabung
Didaktik der Bedienungsanleitung
"Didaktik" und Funktion der Verpackung
"Entpackung" und SetUp des Produkts
ergänzende Infos auf den Website-FAQs
Infotransfer der Verkaufsdisplays
Infos an die Verbraucher und Verkäufer
"Munitionierung" der Multiplikatoren, der Promotoren
und Opinion Leader
* Beispielauswahl
VORGEHENSWEISE 1:
In ein-, zwei oder dreitägigen Workshops erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern aktuelle Verbesserungspotentiale und Schwachstellen eines Ihrer Produkte oder einer Produktfamilie.
Im Rahmen des BestPractice-Gedankens werden dabei auch die Produkte der Wettbewerber analysiert, mit denen Sie sich den Markt teilen.
Auf Wunsch integrieren wir auch Methoden und Wissen aus dem Ideenmanagement: Ihre Mitarbeiter lernen im direkten praktischen Bezug des Workshops Werkzeuge für Analyse und Lösungsfindung einzusetzen, insbesondere das "Denken in Funktionen", um neue Produktideen für die "Kernkompetenzen", die Ihre Produkte beinhalten, zu finden.
VORGEHENSWEISE 2:
Sie übergeben uns das Produkt, sämtliche Informationsmaterialien für Kunden, Entscheider, Verkäufer etc., Displays, Verpackung u.a.m.
Wir überprüfen zu Beginn festgelegte Produktkriterien mit dem Schwerpunkt der Ganzheitlichkeit (Produkt, Produktumfeld, Informationsträger) und zeigen Ihnen konkrete Verbesserungsmöglichkeiten auf.
Sie entscheiden, ob wir völlig neutral und ohne weitere Informationen aus Ihrem Unternehmen Handlungspotentiale für die Produktverbesserung erarbeiten oder dabei in Dialog mit Ihrem Marketing/Vertrieb und Ihrer F&E gehen.
